転職白書2006/1/22号～月間トークス特集～ブログ版
■■■■■■■
転職白書
2006/1/22号(Vol.61)
HP:http://www.sam.hi-ho.ne.jp/yoshihiko/change/
発行部数:121部
■■■■■■■
～前田式キャリアアップ構想図編～
読者の皆様方、こんにちは。
maedaです。
転職白書へようこそ。
世の中は、転職フェア系で賑わっているようですね。
ボーナスもらって生活も潤い
4月からのリスタートを切るのはもってこいです。
さて、みなさんと一緒に私もがんばっていきます！
さて、本日は月刊トークス2月号から特集していきますよ。
～～～今回のメニュー～～～
☆月間トークス2月号発売開始
☆月間トークス2月号特集前半
～～～～～～～～～～～～～
☆月間トークス発売中
月間トークスお使いですか？
本を読まなくても頭に流れ込んでくる成功への哲学
時間がないビジネスマンに最適です。
今月の4冊は
◇小が大に勝つ逆張りビジネス論
『チャンスは6時の方向にある』
◇改革のプロが初めて明かす改革術
『だから、改革は成功する』
◇ケータイ通販のビッグバンがやってくる
『成功するケータイ通販』
☆思いのままにヒトを虜にする
『人蕩し術』
の４冊です。
本全部買うと、とてもじゃありませんがお金が足りません。
僕も彼女に怒られそうです（笑）
その点、月3000円で読める魅力は満点です。
↓月間トークス
http://www.sam.hi-ho.ne.jp/yoshihiko/change/talks.html
☆月間トークス2月号特集
さて、久々に登場の月刊トークス特集です。
私が自論を述べるよりも、成功者の意見を直接聞いたほうがよっぽど勉強になりま
す。
（自分で言っていて、若干悲しくなってきますが・・・）
私の感想と本文のあらましを織り交ぜながら紹介です。
◇チャンスは6時の方向にある
現在、高級子供服のなるみ屋ですが、その成功には様々な反対勢力との戦いの結果で
あります。
少子化で子供服に市場はないと言われてきた時代に著者はジュニア服市場は未開発な
だけであり、
まだまだ可能性があることを見出したのです。
売れないから価格を破壊するでは、ただの物まねであり、
消費者には、ほかと同じにしか見えないという発想法
これこそが「チャンスは6時の方向にある」なのですね。
このような情報を絶えず街の中で発見している同社は
全く異なる支店で成功した表れです。
この感覚、私は思わず納得です。
ついついみんなと同じことをやりたがるのは、
本能的に安心なほうに逃げようとするからなのでしょうかね？
どうしてもひとつの会社で仕事を続けていると頭が固くなり、
極一般的な事しか考えられなくなってくるように
私は感じています。
☆だから改革は成功する
会社が傾き始めたとき、一体どうすれば対策出来るのでしょうか？
これこそがこの本が語っているドリームチーム重要性です。
改革の担い手は、現場での個々人のがんばりと成長に支えられていきます。
20人以下、理想10人以下の多彩な才能を持つものを集め、
改革を実行していく組織を作っていくことで
実現する方法を語っています。決して、有名大学卒の人間ばかりを集めるわけではあ
りません。
組織にこもらず、外に出ることで新たな情報を得て
過去にとらわれず、現在の問題点、改革の方法を新たに模索していきます。
人は変化を嫌がります。私も仕事の上で痛いほど壁にぶち当たっています。
それをどのように崩していくかは、短く説得力のあるプレゼンと
現場の一体感です。
どうすればこのように成功させることが出来るのか？
私はまだまだ馬鹿のように足の重い現場と
それに違和感すら感じない上司にしか出会ったことがないので
とても実現できる自信がないです。
今回紹介した2冊は、ちょうど私の悩みの種でしたので共感してしまいました。
というか、むしろあきれてモノも言えない状況ですので
「なるほど、こうして今の会社は失敗していくんだな」
と、構図まで見えてきました。
長くなりましたので、来週は月刊トークス特集後半をお送り予定です。
Thank you for reading this Mail.
ヨロブン チョンマ コマスニダ（みなさま、本当にありがとうございます）
皆様の発展と健康をお祈りします。
□編集後記
このメルマガ、転職白書ですので
私同様、あほらしいと感じたら、ぜひぜひ転職しましょうね。
少し辛口で書かせていただきましたが
私こそ、皆様と同じくメルマガ「転職白書」の読者だったりします。
そう、今まさにリスタートを切ろうとしています！！
目標は4月開始。どのように行っていったのか実況中継も出来るかもしれないです
ね。
もうあきれた、改革する気も失せた・・・
誰かうちの会社に改革のチームを作ってください。
一人で会社に反抗してるみたいで、まるで自分が邪魔者のようです。疲れたで
す。。。
■■■■■■■
登録・解除はこちらから
http://www.sam.hi-ho.ne.jp/yoshihiko/change/mailmaga.html
MAIL:yoshihiko@sam.hi-ho.ne.jp
■■■■■■■
-------------------------------------
相互紹介大歓迎です。
yoshihiko@sam.hi-ho.ne.jp
にぜひメールをおくってください。
-------------------------------------
転職白書
2006/1/22号(Vol.61)
HP:http://www.sam.hi-ho.ne.jp/yoshihiko/change/
発行部数:121部
■■■■■■■
～前田式キャリアアップ構想図編～
読者の皆様方、こんにちは。
maedaです。
転職白書へようこそ。
世の中は、転職フェア系で賑わっているようですね。
ボーナスもらって生活も潤い
4月からのリスタートを切るのはもってこいです。
さて、みなさんと一緒に私もがんばっていきます！
さて、本日は月刊トークス2月号から特集していきますよ。
～～～今回のメニュー～～～
☆月間トークス2月号発売開始
☆月間トークス2月号特集前半
～～～～～～～～～～～～～
☆月間トークス発売中
月間トークスお使いですか？
本を読まなくても頭に流れ込んでくる成功への哲学
時間がないビジネスマンに最適です。
今月の4冊は
◇小が大に勝つ逆張りビジネス論
『チャンスは6時の方向にある』
◇改革のプロが初めて明かす改革術
『だから、改革は成功する』
◇ケータイ通販のビッグバンがやってくる
『成功するケータイ通販』
☆思いのままにヒトを虜にする
『人蕩し術』
の４冊です。
本全部買うと、とてもじゃありませんがお金が足りません。
僕も彼女に怒られそうです（笑）
その点、月3000円で読める魅力は満点です。
↓月間トークス
http://www.sam.hi-ho.ne.jp/yoshihiko/change/talks.html
☆月間トークス2月号特集
さて、久々に登場の月刊トークス特集です。
私が自論を述べるよりも、成功者の意見を直接聞いたほうがよっぽど勉強になりま
す。
（自分で言っていて、若干悲しくなってきますが・・・）
私の感想と本文のあらましを織り交ぜながら紹介です。
◇チャンスは6時の方向にある
現在、高級子供服のなるみ屋ですが、その成功には様々な反対勢力との戦いの結果で
あります。
少子化で子供服に市場はないと言われてきた時代に著者はジュニア服市場は未開発な
だけであり、
まだまだ可能性があることを見出したのです。
売れないから価格を破壊するでは、ただの物まねであり、
消費者には、ほかと同じにしか見えないという発想法
これこそが「チャンスは6時の方向にある」なのですね。
このような情報を絶えず街の中で発見している同社は
全く異なる支店で成功した表れです。
この感覚、私は思わず納得です。
ついついみんなと同じことをやりたがるのは、
本能的に安心なほうに逃げようとするからなのでしょうかね？
どうしてもひとつの会社で仕事を続けていると頭が固くなり、
極一般的な事しか考えられなくなってくるように
私は感じています。
☆だから改革は成功する
会社が傾き始めたとき、一体どうすれば対策出来るのでしょうか？
これこそがこの本が語っているドリームチーム重要性です。
改革の担い手は、現場での個々人のがんばりと成長に支えられていきます。
20人以下、理想10人以下の多彩な才能を持つものを集め、
改革を実行していく組織を作っていくことで
実現する方法を語っています。決して、有名大学卒の人間ばかりを集めるわけではあ
りません。
組織にこもらず、外に出ることで新たな情報を得て
過去にとらわれず、現在の問題点、改革の方法を新たに模索していきます。
人は変化を嫌がります。私も仕事の上で痛いほど壁にぶち当たっています。
それをどのように崩していくかは、短く説得力のあるプレゼンと
現場の一体感です。
どうすればこのように成功させることが出来るのか？
私はまだまだ馬鹿のように足の重い現場と
それに違和感すら感じない上司にしか出会ったことがないので
とても実現できる自信がないです。
今回紹介した2冊は、ちょうど私の悩みの種でしたので共感してしまいました。
というか、むしろあきれてモノも言えない状況ですので
「なるほど、こうして今の会社は失敗していくんだな」
と、構図まで見えてきました。
長くなりましたので、来週は月刊トークス特集後半をお送り予定です。
Thank you for reading this Mail.
ヨロブン チョンマ コマスニダ（みなさま、本当にありがとうございます）
皆様の発展と健康をお祈りします。
□編集後記
このメルマガ、転職白書ですので
私同様、あほらしいと感じたら、ぜひぜひ転職しましょうね。
少し辛口で書かせていただきましたが
私こそ、皆様と同じくメルマガ「転職白書」の読者だったりします。
そう、今まさにリスタートを切ろうとしています！！
目標は4月開始。どのように行っていったのか実況中継も出来るかもしれないです
ね。
もうあきれた、改革する気も失せた・・・
誰かうちの会社に改革のチームを作ってください。
一人で会社に反抗してるみたいで、まるで自分が邪魔者のようです。疲れたで
す。。。
■■■■■■■
登録・解除はこちらから
http://www.sam.hi-ho.ne.jp/yoshihiko/change/mailmaga.html
MAIL:yoshihiko@sam.hi-ho.ne.jp
■■■■■■■
-------------------------------------
相互紹介大歓迎です。
yoshihiko@sam.hi-ho.ne.jp
にぜひメールをおくってください。
-------------------------------------